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省体育局副局长鲍学军调研黄龙体育中心
2019-05-09 14:13:28   来源:   评论:0 点击:

5月8日上午,省体育局副局长鲍学军在经济处、人事处和机关党委相关同志陪同下对黄龙体育中心就巡视整改和下阶段深化改革发展问题开展专题调研。中心党政班子参加座谈。 2014年以来,黄龙中心在探索性改革...
    5月8日上午,省体育局副局长鲍学军在经济处、人事处和机关党委相关同志陪同下对黄龙体育中心就巡视整改和下阶段深化改革发展问题开展专题调研。中心党政班子参加座谈。
    2014年以来,黄龙中心在探索性改革的实施过程中,取得了一些经验,优化了人员结构,一定程度上提升了黄龙中心的工作效率,人浮于事的工作状态得到缓解和改善。但是,也存在改革深化不够,运营监管缺失,企业经营困难等问题。今年初,根据省体育局工作要求,黄龙中心结合实际,提出了“立足本体 服务百姓 发展事业 拓展市场”为宗旨的阶段性工作设想,明确了黄龙的发展定位,并以专班化推进、销号式管理切实开展工作。
    鲍学军副局长指出,黄龙中心近阶段的工作氛围良好,干部职工团结一心,干事热情很高,工作氛围良好,他对黄龙中心在巡视整改问题落实、历史遗留问题推进、房屋规范出租等方面阶段性工作予以了充分肯定。他指出,2019年,是黄龙中心深化改革发展的转折之年,是亚运场馆改造的起始之年,也是振兴黄龙的关键之年,黄龙中心在新时期的深化改革发展要充分吸取以往的经验教训,按照中央、省委关于机关事业单位改革的指导性意见和相关政策精神,坚持“平稳推进”原则,推进黄龙事企分类管理,形成人人有事干、人人能干事、人人干成事的良好工作氛围。
    他要求,要进一步加强党的建设和领导。要以思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设为抓手,强化省局党组的集中统一领导,加强黄龙中心党委对黄龙公司党风廉政建设和整体绩效的监管和把控。要进一步探索和完善黄龙中心和黄龙公司的组织构架,优化岗位职能,建立健全目标、责任、激励和监管四大体系,实现黄龙事企分类管理,协调发展。在过渡时期,更应注意安全稳定,要把黄龙亚运场馆改造为工作的重中之重来抓,按照年底开工的目标倒排工作计划,严格执行。同步要着眼大局、开阔思路、未雨绸缪,谋划好“后亚运时代”场馆经营,充分利用黄龙品牌优势,成为展示浙江体育产业的窗口,助力浙江体育事业发展。
    鲍学军副局长一行,还实地视察了旅游集散中心等黄龙区域重点的房屋租赁单位。要求黄龙中心坚守体育阵地,按照巡视整改意见,有理有节积极推进房产租赁清退,回归初心,服务全民健身,服务百姓健康。


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